Aerial view of a tropical resort with colorful buildings, pools, and a beach with a wooden walkway winding through rocks and sand.

Abbiamo acquistato più terreno per costruire meno


Da George Fisette Managing Director The Cliff Hotel Negril

Lo scorso fine settimana, nella terza puntata di The Future of Luxury Is Subtraction, ho scritto di una domanda che influenza sempre più le decisioni che prendiamo a The Cliff. Può un hotel crescere e continuare a sembrare meno? Oggi posso condividere parte di ciò che stava dietro quel ragionamento.

La scorsa settimana, la società madre di The Cliff ha completato l'acquisizione della proprietà fronte mare adiacente precedentemente nota come Idle Awhile Cliffs. È la terza proprietà fronte mare che abbiamo acquisito dal 2025 e, cosa importante, tutte e tre sono contigue.

Per la stagione 2026/27, la proprietà appena acquisita opererà in modo indipendente come Orchid Point Bungalows. [www.OrchidPointBungalows.com] I tre bungalow fronte oceano continueranno ad accogliere ospiti mentre ci prendiamo il tempo per determinare cosa verrà dopo. Queste decisioni influenzeranno questo tratto del West End di Negril per decenni, e non c'è motivo di affrettarle.

Una lezione che ho imparato nell'ospitalità è che a un ospite raramente importa quanto efficientemente abbiamo sviluppato un pezzo di terra. Gli importa di come si sente quando è lì. Nota se la colazione sembra affrettata, se può trovare un posto tranquillo vicino all'acqua, se qualcuno ricorda il suo nome e se può passare un pomeriggio senza fare assolutamente nulla.

Quelle esperienze richiedono qualcosa di sempre più prezioso nel settore alberghiero: spazio.

Il nostro gruppo di proprietà controlla ora quattro lotti a Negril per un totale di oltre otto acri, con tre proprietà fronte mare situate una accanto all'altra. Gli standard di pianificazione locale possono consentire densità fino a 30 camere per acro, a seconda della zonizzazione, dell'uso e delle approvazioni. Rispetto a quel parametro, oltre otto acri potrebbero suggerire uno sviluppo superiore a 240 camere abitabili.

La nostra visione è di circa 60 chiavi, circa un quarto di quel parametro di densità.

Per noi, la differenza non è capacità di sviluppo inutilizzata. È ciò che possiamo restituire all'ospite. Si tratta di maggiore distanza tra le sistemazioni, più giardini, maggiore privacy intorno alle piscine e alle scogliere, più spazio per il benessere e più luoghi dove non deve accadere nulla.

Ecco perché i nostri piani contemplano un nuovo centro benessere di livello mondiale di 7.000 piedi quadrati piuttosto che semplicemente riempire il terreno acquisito con sistemazioni aggiuntive. Porzioni significative della proprietà rimarranno paesaggio, giardino e spazio aperto. Orchid Point Bungalows opererà separatamente mentre continuiamo a imparare, pianificare e perfezionare il progetto più ampio.

The Cliff si è già guadagnato un posto all'interno di diverse delle reti di lusso più rispettate del settore dei viaggi. Siamo una proprietà membro Virtuoso, un hotel InterNova SELECT, una proprietà partner Fora e parte della Luxury Hotel Division del Jamaica Tourist Board. Ognuna di queste relazioni porta i propri standard e, cosa più importante, le proprie aspettative da parte di viaggiatori sofisticati e dei consulenti che li servono.

La nostra prossima ambizione è altrettanto chiara. Intendiamo impegnarci per diventare la prima proprietà Five-Star Forbes Travel Guide di Negril. Questo non sarà ottenuto semplicemente aggiungendo edifici o camere. Sarà guadagnato attraverso l'esperienza che creiamo per i nostri ospiti, la coerenza del nostro servizio, l'attenzione ai dettagli, l'ambiente che creiamo e, soprattutto, le persone che lo realizzano ogni giorno.

Il nostro programma di investimenti da 20 milioni di dollari precedentemente annunciato non riguarda quindi principalmente il rendere The Cliff più grande. L'acquisizione, il centro benessere, le nuove sistemazioni, i giardini e gli spazi che scegliamo intenzionalmente di non sviluppare devono tutti superare lo stesso test. Questo migliora l'esperienza dell'ospite?

È qui che questa acquisizione si collega a The Future of Luxury Is Subtraction. La crescita non deve significare mettere più persone nella stessa esperienza. Possiamo aggiungere sistemazioni mantenendo una densità ultra-bassa, espanderci creando maggiore privacy e investire di più chiedendo meno all'ospite.

Per ora, Orchid Point Bungalows inizia il proprio capitolo per la stagione 2026/27 mentre continuiamo a progettare ciò che verrà dopo. Abbiamo acquisito più terreno, ma la nostra misura di successo non sarà quanto riusciamo a metterci sopra.

Sarà quanto meglio si sente un ospite grazie a ciò che scegliamo di non costruire.